春夏冬 > 徒然 > 568/会社違えば、すべて変わる?


 先日太っ腹な大手M社のセミナを報告しましたが、 今回は別の、これも外資系のV社のセミナに行ってきました。
   vForum2011
 V社も有名な会社です。 今、勢いのある会社。
 そんな勢いが反映されるのか、以前にも参加したことがあるセミナなんですが、 その時とは規模がまったく違いまして。
 会場の場所、会場の大きさ、期間(今回は2日間)、 協賛企業の数、出展企業の数。
 格段に大規模に、華やかになってました。



 でも、そぅいぅ表面的なモノではなく、感じるところがありました。

 V社。 出だしに書きましたように勢いあります。 シェア・実績も大きいし。
 でも、企業としての規模はマダマダ。

 それが反映されるのか、細かいところがちとイマイチでしたた。



イマイチ ポイント その1 − 会場のアテンド

 会場はスゴいところを使っているし、全体としては広いんだけど、中の仕切がイマイチでした。

 『仕切り』の中にもいくつかあって、まずは参加者の誘導。

  『ナゼかまっすぐ会場前には行けず、ぐるーっと大きく迂回』

 それもご丁寧に通路にアテンドが居て、参加者を誘導していました。
 別の会社で同じ会場だったときはもっとスムーズだったんですけどね。

 もぅ1つは、

  『個別セッション会場が狭く、立ち見ばっかり』

 何でこんな個室の切り方するんだろうか? 予想以上の反応=観客数なのか?
 個別セッションのパラレルでやりすぎているのかもしれませんね。 5,6個やってました。
 事前登録制なので、必要な会場の広さってだいたいわかると思うんだけどね。
 余裕の設定が甘いのか?

 って感じで、運営面に非常に『?』が付いたわけです。



イマイチ ポイント その2 − 講演者が外国人

 基調講演、特別講演ではありません。 ↑で『?』を付けた、個別セッションでのお話し。
 つまり、講演している技術員 or 現場セールスが、外国人だと言うことです。

 これって、スゴい重要なポイントなんですよね。

  『端的に日本人技術者の数やそのスキルを反映している』

 勢いがある、シェアが高いといっても、大本は外国製。
 日本語化、日本市場への投資の量、日本法人(?) の基礎体力が、端的に現れるポイントだと思います。

 イイことは言うんですよ、

  『本国の技術員が直接説明します!』
とか
  『最新情報が生で聞けます!』
とか
  『同時通訳があります!』
とか。

 違うだろと。

 ひがみではなく、過去の経験からの感想です。
 日本法人の体力がないと、どうなるか。 イタいメに遭いましたからねぇ.....。
 非常に古い話ですが、このサイトの超初期、初めて1年経つか経たないかのころのお話。
 これとか これに書いてあります。
 今、現時点で勢いがあるとは言っても、チョット怖くなりました.....。



 そんな感じで、ナンとも複雑な気持ちになってしまいました。

 V社単独のセミナと言っても、V社が独力でやっているはずはなく、 どこかの代理店と一緒にやってるはずナンですよ。
 その代理店もイマイチなのかなぁ?

 そして、V社に対しても、少し怖くなってしまいました.....。



 少し違うかもしれませんが、、今回もぅ1つ感じたのは、

  やっぱ、日本て『村社会』なんだ

ってこと。
 グローバル化だナンだ言っても、やっぱり国内需要で生きてるんだね。 特にIT業界。
 ↑では『日本語化体力がうんちゃら』言いましたが、

  『日本語化必須』

とか言ってること自体、ダメだよね。
 ユーザに向かっては当然です。 不特定多数なんだから。
 でも、作り手、技術側としては、もぅ原文で読めるくらいじゃないとダメなんだろうね。
 韓国、カンボジア、インド。 IP先では英語デフォルトっぽいし。 中国はわかんないけど。
 まぁ、自分も英語できませんけどね.....。

 産業系、商社系、ゼンゼン進んでますよね。 今後大きく延びるであろうIT業界の方が遅れてるって、 ナンか象徴的なような気がします。
 TOEIC、がんばろっと。


2011/11/20

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