コンピュータ業界。 昔から言われてきた有名な格言がある。 『最初に出したモン勝ち』 つまり、最初に製品を出した会社、最初にトレンドを取った方式が強い。 古くからあるものが使いつづけられ、よっぽどの事が無い限り 新しいものには切り替わらないと言うことだ。 この格言を明らかに体現しているのが 『メインフレーム』、『COBOL』、『Fortran』 であり、唯一と言っていい例外が 『Java』 だと思う。 まぁ、この辺はそれで作られている『システム』自体にも 大きく関係しているとは思いますけど。 私が2月からかかわってきた『某自動車会社』さん、 我社では新規開拓だったわけです。 となると、これまでのお客様のコンピュータシステムの開発手法とは違うわけで、 これまでにも結構打合せでお互いの認識、言葉の定義を合わせる必要があったりしたのですが、 まぁ、それはそれ、設計のコンセプト、実際のシステム作って見せて、動かして見せれば 納得してもらえると思ってました。 『大甘』 でした。 そもそも、これまでやってきた作業は 『システム企画』 ＃『システム構想』なんても言うかも。 と言われる段階。 つまり、打合せをしてた人たちは 『システム屋じゃない』 んですね。 で、3月末で実作業を終了。 4月いっぱいかかって、お客様内部で3月までの作業の報告と次のステップへ進む了解が出た。 5月から6月前半で次のステップに進むに当たっての、関係部署との打合せに入ったんですけど、 ここで引っかかりました。 システム開発のチームは結構フランクで、一緒にやってくれそうなフンイキだったんだけど、 システム導入／運用のチームからダメ出しくらいました。 『今までこれでうまく行ってるのに、新しいものは入れたくない』 ってのは人情としてはわからないでもないけど、 一箇所に頼りっきりってのはリスク大きいと思うんだけどナァ。 ま、そんなわけで、このお客様は一旦クローズ。 これまで『English man in NewYork』で、 イマイチこの部にとどまるか、他を当たるか考えているところだけど、報告しないわけにはいかないので、 カチョー、ブチョーに報告したら、 『んじゃ、新しくこんな話があるんだけど』 なんて言い出して、フタ開けてみれば 『同じお客様の別の事業所』 っていうものすごい落ち。 『今までこのお客やるのに文句言ってたのは誰！？』 まじで叫ぼうかと思っちゃった。 『自分達で仕切りたいだけかヨ！！』 うーん、いまいち釈然としない。 新しい話がイヤだって訳じゃないけど、釈然としない。 まだ始まると決まったわけじゃないので、チット考えてみようと思っています。 2003/06/26
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