4月になり、最初の更新です。 4月になった、ということは、年度が替わったということ。 2024年度が終わり、2025年度になりましたね。 皆さんには新たなことがありましたか？ 私は.....なんと.....30回目の新春です.....。 状況としては.....どぅナンだろうなぁ.....。 会社の話をする前に。 少し前、3月になりますけど、雪降りましたね。 2回も.....。 1回目は、ナカナカの雪になりそうな予報で、計画運休・計画通行止め なんて話。 実際、私も気をもみました。  
 在宅勤務主流の今で、珍しくイベントのために出勤する日で、前日に中止の連絡がなかったので、 気をもんでおりましたが、我が家・わたくしの通勤経路では積ることはなく。 冷たい雨の中、会社に行きました.....。 2回目は在宅でしたが、ナカナカの量が降りましたね。  3月に2回も雪が降るなんて.....ドゥなっちゃってるんだろうねぇ.....。 でも、3月ですので。 三寒四温。 ウって変わって暖かい日。  雲海状態.....。 コンなの初めて。 わが家からの眺めとはとても思えないです.....。 で、仕事の話です。 事業部って単位では大きく変わるけど、正直、あまり実感はなく。 ナニせ、 身近なところでは変化がないので。 異動した先。 チト特殊な業務なので.....。 人の入替りが弱く、シニア継続の方が多いです。 先日も定年される方がいて、希望されたので慰労行事をやったんですね。 『メンドクサい.....』 異動したてなので、係わりの薄い状況で、ナンで私が.....。 しかも、この方。 ナカナカにウルさい方。 今後、シニアですので、お静かにしていただきたいと思っております。 人が集まったら、コンフリクトは必然なのか.....。 メンドクサいポイントとして、期首方針の説明資料も、この部署では私の担当。 前の部署では、ソモソモからして担当してなかったし、今の部署は異動して間がないのに .....。 こぅいぅの。 ホントに勘弁してほしいです.....。 ソモソモの問題である人の面。 やはり特殊性があるので、すぐにすぐってわけには行かない。 相談はしていて、 『特殊性があるのは今のやり方のせいで、 やり方自体を軽量化・汎用化できないか』 と、逆に聞かれたりします。 イャイャ、ソンな抜本的な改善策を異動したてに求めること自体おかしくないですかね？ 皆さんの方が、この業務を長くやられているんではないですかね？ なので、ナニができて、 ナニができない。 ドコまでは必須で、ドコからは調整可能なのか。 皆さんの方が 知ってるんじゃないでしょうか？ まぁ、そぅいぅ考えるキッカケ・トリガーを放てたのは有意義だったと思うことにしますが.....。 相談は継続です。 と、『身近なところでは変化ナシ』と書きましたが、上位職の方が交代されます。 そぅすると、まぁ、イロイロと変わることは変わりますよね。 特に↑の相談とか。 新しい方はナカナカに強引。 上位職間の役割分担も不明確で、下の者は混乱します。 よくよく相談・調整いただき、下の者をご指導いただきたいです.....。 という感じで、変わるんだか変わらないんだか、よくわかりませんが、まぁ、 地道にやっていく気構えは変わりません。 54歳。 定年まではあと6年。 6年て思うと短い気もしますが、『72か月』って思うと、まだまだだよねぇ.....。 でも、あと3年が重要な期間だと追っています。 それ以上だと、次の方に引き継げない。 シニアはする気はないので。 あと3年。 成果面談でも伝えていきたいと思います。 ダンダンです。 ダンダン。 2025/04/13
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