年度末、期末・期初を越えましたが、皆さんはナニか変化がありましたでしょうか？ 私は相変わらず.....より、悪化しておりまして、コッチ の定期更新をやめた後、2月から昼飯も食えない状態.....。 昼休みも無くやってます.....。 そのトリガーとしては、 『事業分離』 今、我が社は 選択と集中 の真っ最中。 その大きな流れから、担当していた会社が分離されることとなったのです.....。 事がおぼろげに見えてきたのは秋。 会社からの発表ではなく、半スクープの形での新聞報道でした。 その後、後続の報道もなく、いったんは沈静化。 ホントに噂だったのかな？ と思っていたところ、年末にまたスクープ報道。 お客様の部長級の人たちも知らなかったという程箝口令が敷かれていたそうで、 下々のモノたちは一切知りませんでした。 でも、この年末の報道の時には動きが出てきていて、ぺーぺーの私でも担当させていただいていると言うことで、 『インサイダー防止の『誓約書』を書きました.....』 そして年が明け。 すべてが急に動き出しました。 事情が事情ですので、ココからはバタバタです。 お客様も、こちら側もバタバタで、イロンな所で、イロンな人がテンパっていて、言葉がキツくなり、 不機嫌になり.....の悪循環。 私も、コンなシチュエーション、今の部署に来て2年チョットなので、当然初めて。 なので、スタンスや段取りを聞かれても、わかるはずもない。 結構キツい言われ方もしまして、 もぅいろんな意味で残念.....。 逆に、部署・事業部としては何度も経験している事なはずで、整理されたノウハウや、 事を取り仕切るコーディネーターは居ないのか？ これも部署・人の壁なんですかねぇ.....。 知らないモノを、知らないと言ってはイケないのか？ ナンとも言えません.....。 思うように簡単には行きませんよねぇ.....。 ソンなわけで、もぅ完全に撤退モード。 前向きではない仕事をしています。 1月以降、予定していた各種作業を中断・中止。 関係者へ説明し、事情を理解してもらい.....。 ナンとも大変です.....。 こぅいぅのも、『選択と集中』ナンですかねぇ.....。 何でも持ってればいいとは思いませんが、しかし、事が急、急すぎます.....。 そして、こぅいぅ時って、やはり重なるんでしょうかね。 パートナさんの動きがイマイチだし、新年度に向けた人事異動もミエミエで呆れちゃうし、 上は上でよくわからない新しいコンセプトを打ち出すし.....。 ま、下々のモノはボチボチと、上からも下からも言われたい放題に言われますが、ボチボチと。 めげず、気負わず、あきらめず。 ボチボチやっていきます。 毎度、会社のグチでスイマセン.....。 2017/04/16
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