（ご注意：酔った勢いで書き殴ったところもあり、支離滅裂で読み苦しい文章でごめんなさい） 書くまい、書くまい。 と、思っている仕事事情。 マジですよ。 常々仕事のことは書かないように心がけているのです。 このサイト。 まぁ、特に有名サイトでもないですし、そんなモノになろうとも思っていないので ロボット対策も施しておりますから、読者が増えたり減ったりすることにも無頓着ですし、 反響をいただくことも絶えて久いいわけで、今現在でも読んでいただけている方々は 相当初期からの読者。 まぁ、ヒラタク言えば知人な方々でしょうから、今さら取り繕うつもりも ありませんけど、 『シャレになんないんです.....』 そんな仕事事情を総括的に（？）プロットして 報告させていただきます。 毎年のことですが、 『計画年休とはナンゾヤ！？』 もぅ20年も同じ問答、もぅ禅問答ナンじゃないかという疑問なのです。 そんな『人類普遍の疑問』に対して、今年の答え（？）は、 『1.5日返上.....』 コレまでにも『1日返上』はありました。 うん、たしかにあった。 でも、逆を返せば、『1日は休めてた』わけで、今年はそれが0.5日.....。 『マジか？』 『マジだよ！』 今年の1回目の計画年休は、0.5日しか、午前半しか休めませんでした.....。 でも、ですね。 『アリだ.....』 ま、残念ではありますが、 『休んでもナニもできないし.....』 って、コレは我が家の事情ですが、息子もすでに幼稚園に通って3年。 来年は小学校ですので、イロイロと用事がありまして、休みを合わせられないんですねぇ.....。 そして、もぅ1つ、 『休んでるとロクなコトにならないし......』 非常に残念ですが、1日に200通のメールが来る現状。 しかもロクなメールじゃない事実。 1日休めば次の日にシワ寄せが。 その状況で2日休もうなんて、 『自殺行為以外のナニモノでもない......』 メールボックスに100通以上、いゃいゃ2日まるまる休んでしまったら500通規模でメールが 残っているという究極的にシュールな情景です。 連休明けが3倍は凹んでしまうのです.....。 （だからスマホでコマメにチェックしちゃうんですよねぇ.....） （実によろしくない.....） そんな状況がわかっているなら。 『繰り越せばいいヂャない！』 と言うご意見、ごもっとも。 でもねぇ.....ソンなコトをしてもねぇ..... 『半年後に2連休できる保証はドコにもない！』 そんな『東証平均30,000！』くらいバブリーな夢は見ないのです。 あり得ない。 そんな夢を見て繰り下げ繰り下げして、結局取れない。 取れるはずないし。 で、取ってないからフォローされるし、Wパンチ。 苦しさ倍増なわけ。 であるなら 『嘘でも突き通した者勝ち！』 もちろん、勤休管理上、論理的破綻をきたしていないこと、矛盾無く会社に報告していることが 前提ですが、使った者勝ちなのであります。 たとえ虚構であったとしても.....。 残念でなりませんが、そんな状況をふまえた上での0.5日休みでして。 今の私の実体を考えた上での作戦でありますから、 『コレはコレでイイのかも.....』 もし無理矢理休んでどこかへ行ったとしたら、自分だけでなく、息子、 つまりはo93のスケジュールにしわが寄ります。 ソンなコトをしても、『100害あって1利ナシ』。 ペースを乱さない最大限の範囲で融通を効かせる。 それが0.5日休みなのです。 『無駄に使っている』のではなく、『義務を果たしている』。 この先取れる・休めるタイミングができれば普通に年休で取ればいい。 毎年20日も 無駄になってしまっていますので、ネ。 使えるときに使う。 現状の我が家において、リアリティをトコトンまで追求し、休みを最大限まで 拡大した、究極の作戦なのであります！ アリです！ という自分本位な（？）な話のあとは、さらに （？）根本な仕事事情なのですが、 『絶対的にマンパワー不足.....』 異動して2年。 この部署はすごい人の入れ替え、出入りがある部署です。 所員・社員の他事業所との出入りや、Gr会社との人材交流。 パートナさんも1年くらいで変わっていく人も多い。 （パートナさんはけっこう好き勝手言います、まじで。 もぅ少し考えて欲しいですが、それはこっちの理論ですかねぇ.....） そして、お客さんも。 固定されている方、ローテーションされる方。 半々くらいでしょうか？ そんな部署なので、必要なスキルは 『技術力より事務処理力？』 お客さんとの間の私たちの本来の業務としてのヤリトリだけでなく、 部署として体制を確保したり人員を配置したりという裏方な仕事。 ま、これだけアレコレヤることがあったら、そりゃぁ残業も増えちゃいますよ。 マジで 『マルチタスク』 （死語か？） 『ワーク・ライフ・バランス』なんて、ドコの言葉でしょう？ って感じ。 部門・会社の業績を考えたらコレ以上人件費をかけられないのもわからないでもないですし、 人を多くしても効率は上がらず、結局働いてるのは一部の人だけ。 ってことになりかねませんし、ネ。 わからなくはないのです.....。 でも、ですネ。 イカンせん今の状況には無理がある。 年度内ですが、下期に向けて人を入れていただけるよう動いています。 しかし、やはり簡単に人は離してくれません。 欲しいと思えるような優秀な人材ならなおさらのこと。 タイミングをうまくつかまないと実現しません。 人は欲しいけど誰でもイイってワケじゃない。 ナカナカ難しいのです.....。 最後に、もぅ1つだけ。 仕事なのか自己啓発なのかすごいグレーですけど、先日久しぶりにTOEIをC受けました。 2年ぶりくらいですかね？ ま、↑な状況ですので、準備はゼロ。 マジで一切テキストもアプリも使いませんでした。 なので、惨憺たる結果です.....。 まだ結果来てないけど.....。 でも、ヒアリングは最初の単語、5W1Hとか、ナニを問うているのかを気をつけて聞きました。 この年齢でソンなコト言ってること自体、私の英語力を如実に物語っていますよねぇ.....。 ですので、もぅリーディングはゼンゼンやる気起きず。 ぬり絵になっちゃいました.....。 ま、結果は惨憺たるモノです.....。 まだ結果来てないけど.....。 今、この部署は過渡期にさしかかっているのかもしれません。 部署のミッション、その在り方、などが問われいる。 異動してまだ（もぅ？）2年。 どぅなることやら.....。 そんな気持ちもありつつ、毎日通うアキバ。 『総選挙』のポスターなどという  『Theアキバ！な風景』 を横目に見つつ、毎日通っているのです.....。 2016/07/17
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