新年度早々なんですが、久しぶりに社外のセミナに行ってきました。 ご存じの方も多いと思いますが、超大手O社のセミナです。 しかし、4月初旬に、それも3日間も連続でやっちゃうところが、やはり外資って感じですよね。 日本の『期初』とか、丸無視もいいところです。 でも、そんなタイミングでも人が集まるんだからね。 すごいですねぇ.....。 そんな人気のセミナ内のイロンな講演・セッションの中でも、『超』が付くほどの目玉企画は、 『元首相 小泉純一郎 氏 特別講演』 まずなにより、この人を呼べちゃうところがさすが大手。 日系の大手企業でも、元首相なんて、とてもとても呼べませんもんね。 その前に、『あの人を呼ぼう!』って考えるところが普通じゃない。 すさまじいまでの企画力です。 講演してもらう謝礼の値段も興味がありますが、今の私としては実施する側、 スタッフとしての仕事の内容が一番知りたいです。 このクラスの人なら当然SPが付いているでしょうが、開催側も特別に警備を 入れるんだろうなぁ.....。 普通の人とは違うもんなぁ.....。 到着とそのお迎えから、控室への移動、講演会場への移動、終わった後の乗車とお見送り。 その段取り、すべての行動予定も秒単位だろうし.....。 そもそも、その辺がすべて整っていて、実施できる体制じゃないと、受けてくれないんだろうなぁ.....。 今の私の近所の体制では、とても実施できそうにありません.....。 そんな特別講演は、たぶんAKBのコンサート以上に瞬殺で満席だったでしょう。 私もこのセミナの情報をキャッチしてすぐ申し込みサイトにアクセスしたのですが、 すでに満席、残念でございました。 まぁ、それはサテ置き、このテのセミナには、当然当社も出展、基調講演もしているのですが、 その辺はスルー。 結構真顔で。 このセミナを知って、ナニよりで興味があったのは、 『世界中を敵にまわしちゃうようなオッサン(CEO)は、 どんなオッサンなのか?』 と言うところに尽きます。 今のO社。 プラス面、マイナス面、イロイロ言われてますもんね。 その判断を下しているオッサンは、 『どんな人なのか? どんなしゃべり方をするのか? どんな内容を話すのか?』 非常に興味がありました。 小泉氏の講演は満席でしたが、こちらの講演にはまだ空席がありました。 (開催会社のCEOより、小泉氏の方が人気があるって事だよねぇ.....) (仕方ないですかねぇ.....) 迷わず Go!であります。 そして待ちに待った講演当日であります。 セミナ会場は六本木。 ![]() 目当ては基調講演。 当然 朝イチですので、『自主時短』の現状ですが、o93にお願いして早出。 我が家からだと、やはり 『都心の方が出やすい.....』 早い時間でしたが、いつもの通勤より全然楽。 電車は混んでますが、全然楽。 ナニが楽って乗換もないし、そもそもの乗車時間が短い。 都心の職場だったら楽だよなぁ.....。 まぁ、そぅ望んでみても、無理なモノは無理でして。 それはサテ置き、セミナのために、朝イチの基調講演のために早出しまして、案の定 『30分以上早着.....』 タリーズで時間調整してました。 で、ちょうどイイ時間になったので会場へ戻り、見やすい席に陣取って開始を待ちます。 この講演。 この会場で、『生』でヤルのではなく、『中継』ってのは前々からアナウンスされていました。 外資、アメリカの会社ですから、当然アメリカからの中継だと思っていたんですが、 『ナンと京都から.....』 京都に自宅があるらしい。 (自宅って言ってイイのか?) それを聞いた時の、正直な感想は、 『さすが世界中を敵にまわすだけある』 『やはりやることは普通じゃない』 です。 時間になり、予定どおり中継で講演が始まりました。 ![]() 私が入ったホールが、デフォルトで中継なわけですが、『メイン会場』だと聞いていたのですが、 京都の中継元の会場(?)で、本人を『生』で見ている人たちがいて、 『この人たちは、どんな人たちなんだろうか?』 と、正直疑問でした。 メーカーかビッグユーザーのトップってところでしょうか? 公演後、その人たち、『向こうの会場』の人たちが質問をしていて、その内容の『ナマッチョロさ』に 『あぁ、こりゃぁ完全に「ヤラセ」だなぁ.....』 と思った次第です。 まぁ、そぅいぅトコロにご招待されてみたい気もしますが、それだけで済むわけナイよなぁ.....。 ご招待されるだけの意味というか、ビジネスがあるわけですよね。 怖いねぇ.....。 で、その講演の内容ですが、 『製品紹介か!?』 と思うほど、今販売している製品の説明。 それも、新製品ってわけでもないのに。 発売されて、ソコソコ経ってるのに.....。 その製品を企画した意図とか、これまでの進化、今後目指すところも少しはしゃべったけど、 8割は現在の製品説明.....。 ナンか、もっとスサマジイと言うか、トンデモナイことを言うんじゃないかと期待してたのになぁ.....。 この点はほんとに残念でした。 そんな感じで、内容的にはカナリ『肩すかし』だったわけですが、まぁ、 『世界中を敵にまわしたオッサンは、どんなオッサンなのか?』 というのは当初の目的でしたので、30分も聞いてましたので、 その目的は充分に達っすることができました。 だいたい30分の講演だったので、休憩ナシでそのまま次の講演が続きます。 次の講演は、日系ライバルN社の常務。 ![]() 休憩ナシだたし、セッカクだからライバルの話も聞いてみようって気もあり、そのまま聞いたのですが..... 『ナンじゃこれ?』 同じIT系大手企業のトップでも、そのプレゼンテーション能力の差にビックリ。 差は歴然。 もぅ悲しいくらい違います。 イャハャ、ナニがソンなに違うのか。 聞いてるぞばから、内容ソッチノケで、その差について考えてしまいました。 まずはナニよりそのスタイル。 アメリカンスタイルは、まさに『ショー』って感じ。 PPT操作は助手任せ。 自分はナニも持たず、動き回りながら前を向いてしゃべってる。 しゃべりながらの身振り手振りのアクションは控えめだったのと、コンシューマ向け機器ではないので アップルみたいに実演は無かっですが、それでも、充分『ショー』でした。 対して、ジャパニーズスタイルは、一方的な記者会見って感じ。 自分でPPTを操作すると、どうしてもPCを、つまり下を向いてしまう傾向があるように思います。 それにより、聞き手に語りかけてる感じがしなくなり、何かを読んでいる感じになっているようです。 そして、しゃべりの流暢さも全然違う。 よく言う『しゃべりのヒゲ』 (しゃべりの間に入ってくる あー とか うー とかいうやつ) が、アメリカンスタイルには全くありません。 まぁ、これは同時通訳だからかかもしれませんし、ネイティブとしては入っているのかもしれません。 TOEIC450点の私にはわかんないですけど。 対して、ジャパニーズスタイルは、無用な間がチョット多すぎるなぁ.....。 さすがにもぅ少ししゃべり自体を練習して欲しいです.....。 そして、最後は説明の資料。 PPTの事です。 1スライドの情報量が全く違います。 アメリカンスタイルは、非常にシンプル。 ハッキリ言って『スカスカ』な感じ。 1スライドに書かれている情報量としては非常に少ないのですが、 逆にナニが言いたいのか、どこを見て欲しいのか、どこが重要なのが明確に伝わります。 しかも、本当によくデザインされています。 情報量が少ないのでフォントも大きく、 使っている色数は少なくかつ非常にコントラストが効いていて、強調しているポイントが明確。 当然、動き(アニメ)なんて全くありません。 ほんとにシンプルです。 対して、ジャパニーズスタイルは、非常にリッチ。 文字も図も、これでもかっ! と、 1スライドに詰め込まれている。 そのため、フォントは小さく、非常にカラフル。 ポイントがつかみづらいったらありゃしない。 そぅなると、しゃべってる当人も言いたいことがイッパイあって、どうしても読んでしまうんでしょうね。 そのために下を向き、操作しながらしゃべる.....と、悪循環に陥るんだと思います。 (某N社の資料は、内容が非常に細かくて、トップの資料って感じじゃなかったね、そもそも) ホント、プレゼンテーションって大事ね。 今、切実に感じています。 資料作り、そしてしゃべり。 日系超大手企業の重役のレベルがコレですからね。 当社もドングリの背比べでしょうし、 その中の下っ端の私のレベルなんて、たかが知れております.....。 日々努力して参りたいと思います。 その他このセミナを通じてメに付いたのはコレ。 O社には直接関係はないでしょうが、 ![]() 『ブロガー席!』 プレスはよく分かります。 アナリストってのは分かるような分からないような.....。 そして、それと同列で『ブロガー』。 どんな人がココに座るんだろうか? 事前登録制? それともご招待? 実に新しい。 実にイマドキ。 そんな感じで、 『内容と言うよりは、ヒューマンウォッチング』 なセミナ聴講でした。 プレゼンのスタイルは、自らの反省でもありますね。 どぅしてもネ。 『プレゼン資料』ではなく 『技術文書』になっていっちゃうんだよねぇ.....。 で、当初の目的だった 『世界中を敵にまわしたオッサンは、どんなオッサンなのか?』 は、 『見た感じは普通のオッサンでした』 ベージュのスーツは、まさにアメリカンスタイル。 さらに、スーツの中はセーター。 そして、IT業界のお約束で無精ひげ。 典型的な感じ。 コ汚いのかコ綺麗なのかよくわからないですけど。 でも、プレゼン能力はさすが。 中身はともかく、伝えるポイントは明確で、『ショー』になってました。 まぁ、中身で気になったのは、アップルのジョブズへの追悼の意味もあるのか、アップルベタ誉め。 O社のCEOなのか、アップルのCEOなのか、わからないくらい持ち上げてました。 (ジョブズとは25年来の友人と言っていました.....) ナゼ日本にいるのに、ワザワザ京都から東京へ中継しなくちゃならないのか、 全く意味不明ですけどね。 まぁ、いろんな意味でおもしろかったです。 見に行った価値は充分ありましたね。 2012/04/15
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