それは3月に入って、トラブルが多発している時のことでした。 その日も朝からトラブルが出て、朝の定例会も出ずに調査指示を出していました。 そんな状況で部長から呼び出し。 部長1人ではなく、部長がもう1人に課長が2人。 計4人に囲まれた.....。 『やっべ〜 こりゃぁトラブル連発のお怒りかな.....』 って思って神妙にしていたら..... 『急なんだけどさぁ、4月から違うプロジェクトね』 『えぇっ！？』 ・今非常にトラぶっている ・今全サブシステムの70%のとりまとめを担当している ・これまでにも体制変更があり、引き継ぐ人が居ない こんな状況で1ヶ月でお終いって......ちょっと無茶だよ.....。 それからもトラブルが毎週のように連発し、さらに4月からの継続案件の話もバタバタし、 当然のように年度末の事務作業.....。 そりゃぁ15日連続出勤もなるっての。 さらにその間に銀行行って、役所に行って、マンションの引渡しもやってるんだから.....。 『そりゃぁ大変ですよ！！』 とか何とか言っても、それはそれ、サラリーマンは気楽な家業ではありません。 お上がそぅ決めたからにはそれに従わなくてはなりません。 トラぶってる合間に引継ぎの資料を作り、説明はしましたが、 引継ぐ側としても1回言われたからって.....ねぇ.....。 簡単に変れるモンじゃないですよネェ.....。 ですので、4月は半々でやることになります。 今の仕事に移って3年半やってきました。 移ったキッカケがキッカケだっただけに、 『このシステムが稼動して、安定稼動したら「会社辞めてやる！！」』 と思っておりました。 1年半がんばって何とか稼動させたところまでは予定通り（！？）でしたが、 その後体制も変って少しこのままやってみようかと思ったり、何より今の嫁さんと知合って結婚し、 やめるような状況ではなくなりました。 こぅ考えると、稼動するまでより、稼動した後のほうがもぅ長いのね、このプロジェクト......。 そして、今度行くプロジェクトは、さらに燃え上がってるとの情報.....。 ハテサテどうなることやら.....。 そんなわけで、年度末の送別会をイロイロやってます。 自分が送られる側って、5年ぶりです。 ＃以前の職場は逃げるように出てきたので.....。 送別会 その１ − 職場で 職場でやってもらいました。 でも、担当プロジェクトが変るだけで、部が変るわけではないんですけどね。 ＃そこを部長が最後までウジウジ愚痴ってました。 ジンギスカンでした。  送別会 その２ − 個人的に お客様にも担当が替わることをいくつもご説明して回っております。 ＃まだ回りきってないところも有って、4月にご挨拶しますけど.....。 そんなご説明の後、一緒に行ったメンバーで飲みました。 
 これまでに何度か紹介した事のある立ち飲み屋。 『飲んでいる人を横目でうらやましがる側から、 飲んでる側にはじめて変りました』 結構うまかったりする。  何より明るいうちから飲んじゃってるこの事実！！ それがすべてです。 送別会 その３ − チームで 2年間ズーッと面倒見てきたチームも、私とタイミングを同じくして縮小されます。 この縮小はかなり前から計画されていて、3ヶ月かけて引継ぎを行ってきました。 こっちもどうなるのかなぁ.....。 しゃぶしゃぶ食い放題でした。 
 中国の方がいらっしゃって、お国のタバコをくれました。  『タール15mg ！！』 死ぬかと思いました.....。 期間がなかったので、すべての関係者にご挨拶が終わっておらず、体制上も 4月までは後方支援で残ると言う、ちょっと中途半端な状況。 てなわけで、4月末で本当の最後です。 長い間ありがとう。 2007/04/01
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