春夏冬 > 徒然 > 261/個人の成果


 年明けに稼動を開始した本システム。
 環境面の初期トラブルは『一応』収束し、 現在我がサブシステムは平静を保っています。

 そんなわけで少しのほほ〜んとしてたら、ある課長に誘われてのみに行く機会がありました。
 課長3人に私という実に変則的な4人での飲みだったんだけど、 ちょっと考えさせられる話題が出た。


 今回のプロジェクトの話をしてて、2人の課長から同時に言われた。

 俺   :『今回の仕事、俺、1行もソース書いてません』
 課長2人:『それで良かったんだよ!!』

  『ハッピ!!』

と言いたいくらい同時、シンクロして言われた。
 二人とも同じ意見、それも強く思ってるみたい。

 つまりは、どこかで部下、周りを信用しなくちゃならないわけで、 追々それを見つけていかなきゃならないよってことらしい。


 でもさぁ、これって非常に難しいよね。
 明らかに人に依存するし。
 個人を特定するのではなく、信用する為のレベルを見つけて それに当てはめろって事なのかもしれません。
 難しいよね。


 で、つまりは、

  『管理職としての第一歩を踏み出したけど、
   信用するって言うラインが見えてないから、俺は成長してない』

って事です。


2005/01/29

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