最初の兆候は後輩からのメールだった。 『昨日、iブチョーが 「ヤツ（って私ね）呼べないかな？」 なんて言ってましたよ』 『iブチョー』とは、私を今の部に有無を言わさず引っ張り込んだ張本人。 iブチョー自身はもう別の部に異動していて、我部の今のブチョーはNブチョー。 このメールを送ってきた後輩は、業績の悪い我部からこのiブチョーの部へ応援に行っている。 『松山まで』 『ファイヤー！！』って感じのトラブル案件の応援に。 『松山まで』 そして、iブチョーは私を連れてこようとしているのだ。 『松山まで』 そしてメールをもらった日、iブチョーは更に上の幹部向けの状況報告のために、 東京へ戻っていると言う。 『ヤベェ、逃げてる方がいいかナァ..... でも、「松山 trip」もいいかもナァ.....』 という妄想が入れ替わり立ち代り頭の中を駆け巡っている間に、 『来ちゃいました、iブチョーが』 『おぅ、お前に話があるんだよ』 そう言って、私を連れ出したiブチョーは、『松山』の『マ』の字もなく、こう切り出した。 『Nから相談されたんだけどさァ、 うちにきてやった方がお前に合ってると思うんだよ』 はぁーぃ、この発言にはいっぱいイッパイおかしなところがありまーぁす。 どこだかおわかりですかぁ？ おかしいところ その１ − もう私のブチョーじゃないのに相談が行っている そもそもですよ、もうiブチョーは我部のブチョーじゃないんですよ。 何でまたそんなところに相談が行くの？ そもそもがiブチョーが連れてきたから今のブチョーは勝手に動かせない？ iブチョーってカナリな『VIP』？ ＃んなはずない それとも俺ってカナリな『札付き』？ ではなくて俺がカナリな『VIP』？ ＃んなばかな おかしいところ その２ − 自分で引き込んだくせにコロッと忘れてる おぃおぃ、そもそもこの部で俺が『English man in NewYork』になってるのは誰のせいなんだよ？ あんたが連れてきたからじゃないんかぃ？ 他人事かよ。 おかしいところ その３ − ドサクサにまぎれて自分のところにまた引っ張ろうとしている おかしいだろ、違うだろ、間違ってるだろ、オィ！ カナリおかしな状況になってますが、iブチョーがキーだって事はなんとなくわかる。 てなわけなので、もうこの際いろいろ言っちゃいました。 『持ち味を出せてない』 『小間使いになってる』 『呼んでくれてるんだから、ソッチでがんばりたい』 私の話を一通り聞いたiブチョーは、こうのたまわった。 『組織として判断するから』 『うわー、でたでた こりゃ俺の希望なんてハナっから聞く気ないんだナァ』 と思い、もしホンキでそんなことされたらもう絶対会社辞めてやると心に決めました。 しかし、この『組織としての判断』は実に速く決まったのです。 2003/07/21
|