我社には奇妙な制度がある。 入社後一定の年数が経った時、これまでの仕事の内容を論文にまとめて提出。 その論文の内容をプレゼンテーションとして発表するというものである。 それも1回ではない。 2回あるのだ。 一定の年数は入社時の学歴で変動する。 大学卒以上の場合、1回目は2年目。 2回目は大卒の場合5年目。 それ以上の場合は3年目。 そう、大学院卒の場合は2年続けて 同じような発表をしなくてはならない事になる。 この行事。 もちろん本人はつらいのだが、影響範囲はそれだけでは済まない。 周りの者もカナリ大変 なのである。 同じ職場（課）に発表対象の若手が居るとする。 その場合、年末からはもう 土日は無いのである。 なぜなら。 (1) 対象者が若い 若手なため仕事自体『言われたことをやっている』という 状態が大半である。 したがって、まとめるも何も、自力ではカナリちから不足である。 したがって『指導員（＝主任さん）』が付いて指導する ことになっている。 (2) この制度が昔からある この制度の歴史は旧い。 そのため『形式』が確立されている。 当然新人は若い。 そんな形式を知るはずも無く、そこから教えなくてはならない。 視点を変えると、上の者はその『形式』を重んじており、そこから逸脱することを 良しとしない。 まぁ、そんなわけで、年明けすぐの論文提出。 続けての発表に向けた 『仕事以外の仕事』に追われまくるわけである。 そして今年。 我部にも発表対象の若手が居た。 『我部』にである。 『我課』にではない。 しかし、今年対象の若手の『指導員』、いろんな意味で有名人なのである。 はっきり言って『後輩の指導』はその人の得意分野ではない。 そこで『代打』の白羽の矢が立ったのが私。 一緒に仕事していたわけではないのに私。 年明けから土日のどちらかは出社。 ・これまでやった仕事の中から何をテーマにするか考えたりぃ..... ・まず書かせた論文読んだりぃ..... ・発表のPowerPoint見たりぃ..... と言ったことを延々と繰り返してガンバッタ。 しかしこの作業で本番以上の難関 が待ち構えている。 そう、課長、部長に見せる ことである。 部長、課長は自分の部、自分の課の若手であるのでリキ入れてみてしまうのである。 そうなると、 『ぜんぜんわかんねー』 とか、 『そういう言い方は俺の好みじゃない、変えろ』 という『1からやり直し』という悲劇にもなりかねないのである。 そんな部長、課長からの攻撃もなんとかくぐり抜け、先週2/28、本番の発表を無事終了。 お疲れ様でした。 そして発表後、この行事のもう一つの恒例。 『お疲れ様でした会』 を開催。 もちろん『代打』指導員である私も参加。 しかし一番の年上なため大量な出費を強いられる、違う意味での辛さ も振ってくるのだが、まぁ、ホント終わって一安心である。 ここで終われば全て良し、おーるおっけぇ だったのだが、人生って わからないもんですネェ。 2002/03/09
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