 順番バラバラですが、これまでにも読んでいます筆者の自伝。 これは少し違うようなので、少し期待して読みました。 サブタイトルに、 『あなたは部下に見られている』 と付いてまして、著者自身の若いときの経験、そして後輩を指導してきた経験を通じた、 独自のリーダシップ論です。 著者自身の経験として、 ・海軍次室士官心得 ・部下から見た監督者論 という2つの本を参考にしたこと。 そして、時代背景的な部分を少し置きなおせば、 現在でも十分通じる指導書だとして紹介しています。 リーダシップと言っても、著者の経歴や参考にしている本を見ても分かるとおり、 『有事における積極的なリーダシップ論』 でして、私のような仕事にあてはめた場合、 『火事場、爆発プロジェクトをガンガン引っ張っていくリーダ』 になるでしょうか。 でも、そぅいぅリーダが最初から居れば、『爆発』することはあまり無く、 逆に居ないから爆発するわけで、爆発しているところにそぅいぅ人が入っても、 周りが付いてこないと言いますか、空回りしてしまうと言いますか.....。 部下、メンバーの意識付け、やる気を出させる雰囲気作りもリーダシップなんでしょうね。 まぁ、私も社会人になって14年。 中堅ですので、イロイロ考えていかないといけないですよねぇ.....。
2009/03/07
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