 休暇中、ブラブラしていた時に本屋で見つけた一冊。 タイトルで買ってしまった。 新書なんてほとんど読んだこと無いのにね。 会社組織や人事制度、人材育成をコンサルするような人達らしいです。 → 実際に、多くの会社で抱えている現場の問題や、逆にうまくやっている会社。 イロイロ実例が出てきて、 具体性があります。 長い経験から、組織運営のポイントを明示し、継続的な、地道な改革を説いています。 往々にして、この手の本って、目標にする組織が小さかったり、 ローカルだったりするんですけど、本書はGoogleにも取材をしていて、 世界性、組織の規模を越えたものがあります。 でも、それって明らかに特殊な例ではありますよね。 欧米の企業でも、『大企業病』に侵されていて、 組合闘争などの労使間の対立が後を絶たないなんて、 よくありますからね。 自動車、鉄鋼、電機、金融.....。 アメリカでもそぅだからと言って、自分たちの会社も『それでいい』ってわけにはいかないし、 ここ数年で私が受けた研修やら何やらで、自分の会社のトップの動き、 思いも感じてこれています。 だからこそ、自分でもがんばりたいし、応えて行きたい。 今のトップと親しい（社長じゃないよ、事業部長です）って事もあるけど、 そぅ思わせてくれる人でもある。 この辺をあまり勉強していない私がたまたま読んだ本ですし、 経営を考えるのが仕事名人ですから、私から何か言えるわけではありませんけど、 この本を渡そうと思っています。
2008/11/03
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